বহুল প্রত্যাশিত বঙ্গবন্ধু-১ স্যাটেলাইট, মহাকাশ প্রযুক্তিতে বাংলাদেশের অগ্রগামী উদ্যোগ, আর্থিক অস্থিরতার সম্মুখীন হচ্ছে, যার জন্য বার্ষিক 66 কোটি টাকা ব্যয় হচ্ছে। দেশের যোগাযোগ ও সম্প্রচার খাতে বিপ্লব ঘটানোর আশা নিয়ে মে 2018 সালে চালু হওয়া এই উচ্চাভিলাষী প্রকল্পটি আর্থিক টেকসইতা অর্জনের জন্য সংগ্রাম করেছে, যার ফলে এর ব্যবস্থাপনার পিছনে দক্ষতা এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা নিয়ে অনেকেরই প্রশ্ন উঠেছে।
দ্য ভিশন বিহাইন্ড বঙ্গবন্ধু-১
বঙ্গবন্ধু-১, বাংলাদেশের মহাকাশ আকাঙ্খার একটি ফ্ল্যাগশিপ প্রকল্প, সম্প্রচার, টেলিযোগাযোগ এবং ইন্টারনেট পরিষেবার জন্য বিদেশী স্যাটেলাইট পরিষেবার উপর দেশের নির্ভরতা কমানোর জন্য কল্পনা করা হয়েছিল। দেশীয় টিভি চ্যানেল, ইন্টারনেট পরিষেবা সরবরাহকারী এবং টেলিযোগাযোগ সংস্থাগুলিকে ব্যান্ডউইথ লিজ দিয়ে স্যাটেলাইটটি উল্লেখযোগ্য রাজস্ব তৈরি করবে বলে আশা করা হয়েছিল। উপরন্তু, এর উদ্দেশ্য ছিল প্রতিবেশী দেশগুলোকে সেবা প্রদান, বিশ্ব স্যাটেলাইট বাজারে বাংলাদেশের মর্যাদা বৃদ্ধি করা।
বাস্তবতা: রাজস্ব ঘাটতি
চার বছর পর, স্যাটেলাইটটি এখনও তার আর্থিক অনুমান পূরণ করতে পারেনি। বার্ষিক 66 কোটি টাকা (আনুমানিক $6 মিলিয়ন) ক্ষতি স্যাটেলাইটের ক্ষমতার পরিচালন ব্যয় এবং কম ব্যবহার সম্পর্কে উদ্বেগ বাড়ায়। যদিও এটি যথেষ্ট বৈদেশিক মুদ্রা আনার উদ্দেশ্যে ছিল, স্যাটেলাইটের বেশিরভাগ ক্ষমতা অব্যবহৃত রয়ে গেছে। দেশীয় সম্প্রচারকারী এবং টেলিযোগাযোগ সংস্থাগুলি, স্যাটেলাইটের প্রাথমিক টার্গেট ক্লায়েন্ট, বিদেশী স্যাটেলাইট পরিষেবাগুলির উপর নির্ভর করে চলেছে৷ এই নির্ভরতা বঙ্গবন্ধু-১-এর রাজস্ব-উৎপাদনের সম্ভাবনাকে সীমিত করে।
একটি উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ হল দেশীয় টিভি চ্যানেলগুলির দ্বারা বড় আকারের গ্রহণের অভাব, যা এখনও বিদেশী স্যাটেলাইট দ্বারা প্রদত্ত সুপ্রতিষ্ঠিত পরিষেবাগুলিকে পছন্দ করে৷ এই কোম্পানিগুলি প্রায়শই উন্নত পরিষেবার নির্ভরযোগ্যতা এবং প্রতিষ্ঠিত প্রদানকারীদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী চুক্তিগুলিকে তাদের স্যুইচ করতে দ্বিধা করার কারণ হিসাবে উল্লেখ করে।
অপারেশনাল খরচ এবং ব্যবস্থাপনা সমস্যা
রাজস্ব ঘাটতি ছাড়াও, উচ্চ পরিচালন ব্যয় আর্থিক বোঝাকে বাড়িয়ে তোলে। বাংলাদেশ কমিউনিকেশন স্যাটেলাইট কোম্পানি লিমিটেড (বিসিএসসিএল), স্যাটেলাইট পরিচালনাকারী সংস্থা, স্যাটেলাইটের পরিষেবাগুলি দক্ষতার সাথে বিপণন এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছে। সঠিক বিপণন কৌশল, প্রযুক্তিগত দক্ষতা, এবং বাজার প্রতিযোগিতার অভাব একটি বিস্তৃত গ্রাহক বেস ক্যাপচার করার জন্য স্যাটেলাইটের সম্ভাবনাকে সীমিত করেছে।
অধিকন্তু, বিশ্বব্যাপী স্যাটেলাইট পরিষেবা শিল্প অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক, সুপ্রতিষ্ঠিত কোম্পানিগুলি উন্নত সমাধান প্রদান করে। এই স্কেলে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য আক্রমনাত্মক কৌশল, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং পরিষেবার মানের প্রতি অঙ্গীকার প্রয়োজন, যেখানে বঙ্গবন্ধু-1 পিছিয়ে আছে বলে মনে হয়।
কি পরিবর্তন করতে হবে?
বঙ্গবন্ধু-১ স্যাটেলাইটের সম্ভাবনা পূরণ করতে এবং একটি লাভজনক উদ্যোগে পরিণত হওয়ার জন্য কয়েকটি মূল পদক্ষেপ গ্রহণ করা প্রয়োজন:
1. উন্নত বিপণন এবং আউটরিচ: স্যাটেলাইটের ক্ষমতা স্থানীয় এবং আঞ্চলিক উভয় ক্লায়েন্টদের কাছে কার্যকরভাবে বাজারজাত করা প্রয়োজন। বিসিএসসিএলকে অবশ্যই প্রতিযোগিতামূলক মূল্য এবং নির্ভরযোগ্যতা প্রদান করতে হবে যাতে ব্যবসা এবং টেলিভিশন চ্যানেলগুলিকে আন্তর্জাতিক পরিষেবা থেকে পরিবর্তন করতে আকৃষ্ট করা যায়।
2. প্রযুক্তিগত আপগ্রেডেশন: প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য, স্যাটেলাইটের অবকাঠামো এবং পরিষেবা সরবরাহের ক্রমাগত আপগ্রেডিং প্রয়োজন। বিসিএসসিএল-এর পরিষেবার নির্ভরযোগ্যতা এবং গ্রাহক সহায়তার উন্নতিতে বিনিয়োগ করা উচিত, নিশ্চিত করা উচিত যে এর পরিষেবাগুলি বিদেশী প্রতিযোগীদের তুলনায় সমান বা ভাল।
3. সরকারী নীতি সহায়তা: সরকার দেশীয় টেলিভিশন চ্যানেল এবং টেলিযোগাযোগ সংস্থাগুলিকে বঙ্গবন্ধু-1 এর পরিষেবাগুলি ব্যবহার করতে উত্সাহিত করতে পারে। এটি ভর্তুকি বা নিয়ন্ত্রক নীতির আকারে আসতে পারে যা গার্হস্থ্য স্যাটেলাইট পরিষেবাগুলির ব্যবহারকে অগ্রাধিকার দেয়৷
4. আন্তর্জাতিক অংশীদারিত্ব: আঞ্চলিক এবং আন্তর্জাতিক স্যাটেলাইট অপারেটরদের সাথে সহযোগিতা নতুন রাজস্ব স্ট্রিম খুলতে পারে। প্রতিবেশী দেশগুলিকে ইজারা দেওয়ার ক্ষমতা কিছু কার্যক্ষম ক্ষতি পূরণ করতে সাহায্য করতে পারে, যখন প্রযুক্তিগত ডোমেনে অংশীদারিত্ব স্যাটেলাইটের সামগ্রিক দক্ষতাকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।
3 thoughts on “বঙ্গবন্ধু স্যাটেলাইটে বছরে ৬৬ কোটি টাকা লোকসান”
Comments are closed.